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        评论 | 苹果反垄断案败诉意味着什么

        喜运网 www.tierrasucia.com 远山2019-05-18 12:52

        (图片来源:全景视觉)

        经济观察报 远山/文 日前,美国最高法院判决苹果在AppStore反垄断案中败诉,允许i-Phone用户向苹果公司起诉,要求获得3倍于他们的损害赔偿。接下来,地方法院还可能要求苹果削减30%的应用程序销售佣金,并对苹果处以数十亿美元的???。

        苹果股价应声大跌,市场对此的担忧,不仅在于苹果的AppStore收取费用被判定为垄断行为,更在于“硬件(iPhone、iPad、Mac)”、“软件(服务)”并举的发展之路面临堵塞。在以iPhone为首的硬件创新乏力、销量增速减缓的情况下,本可成为苹果业绩及利润支撑的软件(服务)收入一旦受此影响而大幅度下滑,苹果神话还能维系多久?

        回顾乔布斯率领苹果手机实现划时代成功的那个经典时刻,最令人惊叹的就是iPhone与AppStore的完美结合。苹果在手机历史上首创针对移动互联网用户需求的硬件与软件服务体系,将原本只能用于通话的手机变成了一个巨大的应用商店,人们可以获得大量的应用程序服务,满足工作、娱乐和生活所需。

        在这其中,AppStore将面向消费者的软件服务分为不收费与收费两种,按照苹果定下的游戏规则,每个开发者需要向苹果缴付99美元的会员年费之后,才能将开发的程序上架销售,此后苹果还将在每次销售中抽成30%。尽管之前早有开发者和用户对于AppStore的收费政策不满,但苹果回应称,自己只是向开发者收费,用户并无损失。同时,开发者有诸多平台可以选择,既然选择AppStore,无非是看重苹果用户的高流量,这就是AppStore的平台价值所在,苹果就此收费也是价值体现。

        但有不少用户仍然认为,苹果此举间接抬高了AppStore上各类APP的入驻成本,也必然在后续收费中转嫁至消费者头上,这就是几名用户对此发起诉讼的原因。

        随着美国最高法院对于苹果AppStore反垄断案的裁决,苹果面临的最大难题是,iPhone增长遭遇天花板,而AppStore收入却保持较高增速,让苹果将未来几年的发展战略定为“服务主导”。早在2017年时,苹果CEO库克就指出,服务业务要在2020年达成500亿的营收目标。而随着苹果AppStore反垄断案败诉,要达成这一营收目标其难度大大增加。

        更糟糕的是,这动摇了苹果服务收费模式的法律合理性,此案判决结果指向美国司法界的监管态度:苹果不能滥用其平台优势,制定过高收费标准,从而抬升APP入驻门槛。这其实会给中小程序开发者造成阻碍,不利于软件服务市场的自由开放。

        事实上,这也是AppStore与安卓两种模式长期以来的不同。AppStore对入驻软件进行较为严格的审核,必然要付出大量人力、物力,收取一定费用也就被苹果认为在情理之中。而Android则采取全开放模式,不对入驻程序收取费用。

        苹果AppStore反垄断案败诉,其服务收费标准可能会降低,但收费模式却未必会彻底消失。就如同高通一样,只要苹果依然占据高端手机市场,高净值用户数量众多,各个软件开发者就不可能舍弃这块肥肉,也会在权衡之中继续与苹果分享下载费用收益,只不过苹果收费标准不会一成不变,而需要动态博弈,达成与开发者、消费者的平衡。

        (作者系资深财经评论员)

         

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