鼓浪屿为何能成功申遗? 世界遗产委员会这样说

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2018-07-02

鼓浪屿为何能成功申遗? 世界遗产委员会这样说

  报告目录第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章小家电市场分析第一节小家电市场现状及趋势一、小家电国际市场现状及趋势二、小家电国内市场现状及趋势三、小家电市场供求及预测第二节小家电目标市场分析研究一、小家电市场规模分析及预测二、小家电目标客户的购买力三、小家电市场中关键影响因素四、小家电细分市场分析研究五、小家电项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章小家电行业分析第一节小家电行业分析一、小家电产业基本情况二、小家电行业存在的问题及机会三、小家电行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品的竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造的成本优势第二节研发分析一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据二、2016-2020年财务数据预测三、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第十二章小家电项目效益分析第一节小家电项目的经济效益分析第二节小家电项目的社会效益分析第三节小家电项目社会风险分析第四节小家电项目社会评价结论第十三章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十四章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十五章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品的其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查图表目录图表:2015年小家电国际市场规模图表:2015年小家电国内市场规模图表:2016-2020年小家电国际市场规模预测图表:2016-2020年小家电国内市场规模预测图表:2015年小家电全国及各地区差能、产量图表:2015年小家电全国及各地区需求量图表:2016-2020年小家电市场供需预测图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章饮水器市场分析第一节饮水器市场现状及趋势一、饮水器国际市场现状及趋势二、饮水器国内市场现状及趋势三、饮水器市场供求及预测第二节饮水器目标市场分析研究一、饮水器市场规模分析及预测二、饮水器目标客户的购买力三、饮水器市场中关键影响因素四、饮水器细分市场分析研究五、饮水器项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章饮水器行业分析第一节饮水器行业分析一、饮水器产业基本情况二、饮水器行业存在的问题及机会三、饮水器行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品的竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造的成本优势第二节研发分析一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据二、2016-2020年财务数据预测三、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第十二章饮水器项目效益分析第一节饮水器项目的经济效益分析第二节饮水器项目的社会效益分析第三节饮水器项目社会风险分析第四节饮水器项目社会评价结论第十三章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十四章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十五章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品的其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查图表目录图表:2015年饮水器国际市场规模图表:2015年饮水器国内市场规模图表:2016-2020年饮水器国际市场规模预测图表:2016-2020年饮水器国内市场规模预测图表:2015年饮水器全国及各地区差能、产量图表:2015年饮水器全国及各地区需求量图表:2016-2020年饮水器市场供需预测图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章水龙头净水器产品生命周期策略第一节水龙头净水器产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、水龙头净水器产品生命周期判定第二节水龙头净水器产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章水龙头净水器产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节水龙头净水器产品组合策略第三节水龙头净水器产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章水龙头净水器产品定位策略第一节水龙头净水器产品的界定第二节水龙头净水器产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节水龙头净水器产品定位策略第四章水龙头净水器产品价格策略研究第一节水龙头净水器产品价格机制形成及特征第二节水龙头净水器产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节水龙头净水器产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章水龙头净水器产品品牌策略第一节客户对水龙头净水器产品的品牌认知格局调查第二节客户选择水龙头净水器产品品牌的影响因素分析第三节水龙头净水器产品品牌决策第四节水龙头净水器产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章水龙头净水器独家策略建议第一节水龙头净水器产品策略应用要点及注意事项第二节水龙头净水器产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表水龙头净水器产品生命周期营销策略图表水龙头净水器产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表水龙头净水器产品的界定图表水龙头净水器产品开发策略图表水龙头净水器产品定位策略图表水龙头净水器产品价格机制图表水龙头净水器产品定价方法图表水龙头净水器产品定价策略图表水龙头净水器产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章台式消毒柜市场发展概况第一节台式消毒柜市场及产品介绍第二节2016年台式消毒柜市场发展概况第三节台式消毒柜市场相关政策法规第四节2016-2021年台式消毒柜市场发展前景预测第五节行业技术水平第六节市场推广在台式消毒柜行业的重要性第七节营销渠道建设是台式消毒柜市场竞争的关键第二章台式消毒柜市场容量/市场规模分析第一节2013-2016年台式消毒柜市场容量/市场规模统计第二节台式消毒柜下游应用市场结构第三节影响台式消毒柜市场容量/市场规模增长的因素第四节2016-2021年中国台式消毒柜市场容量/市场规模预测第三章台式消毒柜市场推广策略研究第一节台式消毒柜行业新品推广模式研究第二节台式消毒柜市场终端产品发布特点第三节台式消毒柜市场中间商、代理商参与机制第四节台式消毒柜市场网络推广策略研究第五节台式消毒柜市场广告宣传策略第六节台式消毒柜市场推广与配套供货渠道建立第七节台式消毒柜新产品推广常见问题第八节直销模式在台式消毒柜推广过程中的应用第九节国外台式消毒柜市场推广经验介绍(欧美、韩日市场)第四章台式消毒柜盈利模式研究第一节台式消毒柜市场盈利模式的分类第二节台式消毒柜生产企业的盈利模式研究第三节台式消毒柜经销代理商盈利模式研究第四节盈利模式对市场推广策略选择的影响第五节独立经销网络盈利模式改进研究第六节第三方经销网络优化管理研究第五章台式消毒柜营销渠道建立策略第一节台式消毒柜市场营销渠道结构一、主力型渠道二、紧凑型渠道三、伙伴型渠道四、松散型渠道第二节台式消毒柜市场伙伴型渠道研究第三节台式消毒柜市场直接分销渠道与间接分销渠道管理一、直接分销渠道二、间接分销渠道(长渠道、短渠道)第四节大客户直供销售渠道建立策略第五节网络经销渠道优化第六节渠道经销管理问题一、现金流管理二、货品进出物流管理三、售后服务第六章台式消毒柜市场客户群研究与渠道匹配分析第一节台式消毒柜主要客户群消费特征分析第二节台式消毒柜主要销售渠道客户群稳定性分析第三节大客户经销渠道构建问题研究第四节网客户渠道化发展建议第五节渠道经销商维护策略研究第六节台式消毒柜市场客户群消费趋势与营销渠道发展方向第七章重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例第一节企业一一、企业介绍与台式消毒柜相关业务二、2013-2016年产销统计数据三、企业台式消毒柜市场推广策略与渠道管理四、台式消毒柜营销体系布局与商务政策设计分析第二节企业二一、企业介绍与台式消毒柜相关业务二、2013-2016年产销统计数据三、企业台式消毒柜市场推广策略与渠道管理四、台式消毒柜营销体系布局与商务政策设计分析第三节企业三一、企业介绍与台式消毒柜相关业务二、2013-2016年产销统计数据三、企业台式消毒柜市场推广策略与渠道管理四、台式消毒柜营销体系布局与商务政策设计分析第四节企业四一、企业介绍与台式消毒柜相关业务二、2013-2016年产销统计数据三、企业台式消毒柜市场推广策略与渠道管理四、台式消毒柜营销体系布局与商务政策设计分析第五节企业五一、企业介绍与台式消毒柜相关业务二、2013-2016年产销统计数据三、企业台式消毒柜市场推广策略与渠道管理四、台式消毒柜营销体系布局与商务政策设计分析图表目录图表:台式消毒柜市场及产品介绍图表:台式消毒柜市场相关政策法规图表:2016-2021年台式消毒柜市场发展前景预测图表:市场推广在台式消毒柜行业的重要性图表:2013-2016年台式消毒柜市场容量/市场规模统计图表:台式消毒柜下游应用市场结构图表:影响台式消毒柜市场容量/市场规模增长的因素图表:2016-2021年中国台式消毒柜市场容量/市场规模预测图表:台式消毒柜行业常见新品推广模式图表:台式消毒柜市场终端产品发布特点图表:台式消毒柜市场中间商参与机制图表:台式消毒柜市场网络推广策略图表:台式消毒柜市场广告宣传策略图表:台式消毒柜新产品推广常见问题图表:美国台式消毒柜市场推广经验图表:日本台式消毒柜市场推广经验图表:德国台式消毒柜市场推广经验图表:台式消毒柜市场盈利模式的分类图表:台式消毒柜生产企业的盈利模式研究图表:台式消毒柜经销代理商盈利模式研究图表:盈利模式对市场推广策略选择的影响图表:独立经销网络盈利模式改进研究图表:第三方经销网络优化管理研究略……订阅《》请来电咨询400-086-5388鍦ㄥ競鍦虹珵浜夋棩鐩婃縺鐑堛€佹柊浜у搧灞傚嚭涓嶇┓鐨勪粖澶╋紝瑕佸紑鍙戜竴涓柊鍝佸苟鑳借繀閫熷湪甯傚満涓婃帹骞垮叾闅惧害鏄彲鎯宠€岀煡鐨勩€傚彧鏈夌粡杩囩瀛︾殑甯傚満鍒嗘瀽銆佹秷璐硅€呭垎鏋愩€佺珵浜夊鎵嬬殑鍒嗘瀽锛屽仛鍒版湁鐨勬斁鐭紝鎵嶈兘浣夸紒涓氬紑鍙戠殑鏂颁骇鍝佺珛浜庝笉璐ヤ箣鍦般€備紒...鍦ㄥ競鍦虹珵浜夋棩鐩婃縺鐑堛€佹柊浜у搧灞傚嚭涓嶇┓鐨勪粖澶╋紝瑕佸紑鍙戜竴涓柊鍝佸苟鑳借繀閫熷湪甯傚満涓婃帹骞垮叾闅惧害鏄彲鎯宠€岀煡鐨勩€傚彧鏈夌粡杩囩瀛︾殑甯傚満鍒嗘瀽銆佹秷璐硅€呭垎鏋愩€佺珵浜夊鎵嬬殑鍒嗘瀽锛屽仛鍒版湁鐨勬斁鐭紝鎵嶈兘浣夸紒涓氬紑鍙戠殑鏂颁骇鍝佺珛浜庝笉璐ヤ箣鍦般€備紒...鍦ㄥ競鍦虹珵浜夋棩鐩婃縺鐑堛€佹柊浜у搧灞傚嚭涓嶇┓鐨勪粖澶╋紝瑕佸紑鍙戜竴涓柊鍝佸苟鑳借繀閫熷湪甯傚満涓婃帹骞垮叾闅惧害鏄彲鎯宠€岀煡鐨勩€傚彧鏈夌粡杩囩瀛︾殑甯傚満鍒嗘瀽銆佹秷璐硅€呭垎鏋愩€佺珵浜夊鎵嬬殑鍒嗘瀽锛屽仛鍒版湁鐨勬斁鐭紝鎵嶈兘浣夸紒涓氬紑鍙戠殑鏂颁骇鍝佺珛浜庝笉璐ヤ箣鍦般€備紒...韬閮藉競鐨勪綘锛屽娲楄。

  有下列情形之一,导致离婚的,无过错方有权请求损害赔偿:  (一)重婚的;  (二)有配偶者与他人同居的;  (三)实施家庭暴力的;  (四)虐待、遗弃家庭成员的。  4、离婚过错赔偿方式分为两类:  一是在夫妻共同财产分割中,向无过错方多分财产,这是当前审判实践的做法;  二是在夫妻财产归各自所有、或共有财产不足以补偿的情况下,过错方以自己的财产向无过错方作出补偿。  5、婚姻法第47条规定:“离婚时,一方隐藏、转移、变卖、毁损夫妻共同财产,或伪造债务企图侵占另一方财产的,分割夫妻共同财产时,对隐藏、转移、变卖、毁损夫妻共同财产或伪造债务的一方,可以少分或不分。

  据河北博物院研究馆员、中国国家文物鉴定委员会委员(陶瓷组)穆青介绍,部分瓷枕中展现的鱼、芦苇、鹭鸶、鸭子等与“水”相关的题材,可以侧面反映当时磁州生态环境与南方相似,水系发达、水塘密布,而虎、鹿题材的大量出现也可侧面反映当时太行山植被较好,有大型猛禽出入。

”从记账向财务管理转型从大学老师到四大会计师事务所的审计,席世昌一直是个“技术型”人才。直到2010年加入红星美凯龙家居集团任首席财务官,他转型成为一个财务管理者,带领红星美凯龙进行财务变革。红星美凯龙1986年起家于常州的一个家居专营店,慢慢发展成连锁家居集团。

  ”国家电网公司董事长刘振亚在解释“全球能源互联网”概念时称,全球能源互联网是以特高压电网为骨干网架、以各国泛在智能电网为基础、以输送清洁能源为主导的全球能源配置平台,通过这一平台,可以大规模实施“清洁替代”和“电能替代”,将风能、水能、太阳能等清洁能源转化为电能送至各类用户。  另一则来自亚洲首富李嘉诚。10月初,李嘉诚长江集团旗下的长江基建集团有限公司和电能实业有限公司组成合资公司,将斥资亿欧元(约合亿美元)收购葡萄牙第二大风力公司——IberwindGroup。Iberwind风电公司在全葡萄牙共有39处风电场,年发电量总量达到648兆瓦,未来其发电场所将增加至42处,而且新增发电厂都已在建造之中。

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联合国教科文组织世界遗产委员会第41届会议于2017年7月2日至12日在波兰历史文化名城克拉科夫召开,共有来自107个国家和167个国际组织的1600余名代表参加会议。

波兰国际文化中心主任雅采克·普尔赫拉先生()担任会议主席。 本次会议共审议世界遗产申报项目35项,其中文化遗产27项,自然遗产7项,文化和自然双遗产1项。

与此同时,会议还审议了18项已列入《世界遗产名录》遗产的保护状况和30项已列入《濒危世界遗产名录》遗产的保护状况,并就处于战火中的叙利亚文化遗产的整体保护状况议题进行了审议。 鼓浪屿位于福建九龙江入海口,与厦门岛隔着鹭江海峡相望。

鼓浪屿世界文化遗产地范围包括鼓浪屿全岛及其近岸水域,总面积公顷;鼓浪屿缓冲区涵盖邻近的大屿和猴屿两座海岛,并一直延伸到厦门岛海岸线,总面积886公顷。

鸦片战争之后,鼓浪屿在传统聚居地的基础上,逐渐形成多元文化交融发展的历史国际社区。 鼓浪屿现留存有931座展现不同时期、风格多样的历史建筑及园林、自然有机的历史道路网络以及内涵丰富的自然景观,体现了现代人居理念与当地传统文化的融合。